BÀI 1.

MÙt ¡n vË kinh doanh thñc ph©m X có sÑ liÇu kinh doanh c£ nm 2005 nh° sau:

A/ có các nghiÇp vå mua bán hàng hoá trong nm:

Bán cho cty th°¡ng nghiÇp nÙi Ëa 300.000 sp, giá 210.000 /sp.

Nh­n xu¥t kh©u u÷ thác mÙt lô hàng theo giá FOB là 9 t÷ Óng. T÷ lÇ hoa hÓng tình trên giá trË lô hàng là 4%.

Làm ¡i lý tiêu thå hàng cho mÙt cty n°Ûc ngoài có trå sß t¡i TP.HCM, tÕng hàng nh­p theo iÁu kiÇn CIF là 50 t÷ Óng. TÕng giá hàng bán theo úng qui Ënh là 60 t÷ Óng. T÷ lÇ hoa hÓng là 5% giá bán.

Nh­n 30 t÷ Óng v­t t° Ã gia công cho cty n°Ûc ngoài. Công viÇc hoàn thành 100% và toàn bÙ thành ph©m ã xu¥t tr£. Doanh nghiÇp °ãc h°ßng tiÁn gia công 4 t÷ Óng.

Xu¥t ra n°Ûc ngoài 130.000 sp theo giá CIF là 244.800 /sp: phí b£o hiÃm và v­n chuyÃn quÑc t¿ °ãc tính b±ng 2% FOB.

Bán 17.000 sp cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t, giá bán 200.000 /sp.

B/ Chi phí

TÕng chi phí hãp lý c£ nm (ch°a kà thu¿ xu¥t kh©u) liên quan ¿n các ho¡t Ùng nói trên là 130,9 t÷ Óng (acer4310). Thu¿ giá trË gia tng §u vào °ãc kh¥u trë c£ nm là 8,963 t÷ Óng.

C/ Thu nh­p khác:

lãi tiÁn gíi : 340 triÇu Óng

chuyÃn nh°ãng tài s£n: 160 triÇu Óng

Yêu c§u: tính các thu¿ mà cty ph£i nÙp trong nm 2005.

thu¿ giá trË gia tng.

Thu¿ xu¥t kh©u.

Thu¿ thu nh­p doanh nghiÇp.

Bi¿ r±ng:

Thu¿ xu¥t thu¿ GTGT các m·t hàng là 10%

Thu¿ xu¥t thu¿ TNDN là 28%.

Thu¿ xu¥t thu¿ xu¥t kh©u các m·t hàng là 4%.

GI¢I

DOANH THU: 300.000 x 210.000 = 63.000 (tr)

Thu¿ GTGT §u ra: 63.000 x 10% = 6.300 (tr)

nh­n xu¥t kh©u u÷ thác:

Doanh thu: 9.000 x 4% = 360 (tr)

Thu¿ GTGT §u ra: 360 x 10% = 36 (tr)

Thu¿ xu¥t kh©u nÙp thay cho bên u÷ thác: 9.000 x 4% = 360 (tr)

Làm ¡i lý tiêu thå:

Doanh thu: 60.000 x 5% = 3.000 (tr)

Thu¿ GTGT §u ra: 3.000 x 10% = 300 (tr)

nh­n gia công cho n°Ûc ngoài.

Doanh thu: 4.000 (tr).

Xu¥t ra n°Ûc ngoài:

Doanh thu: 130.000 x 244.800 = 31.824 (tr).

Xu¥t kh©u: 130.000 x (244.800/1,02) x 4% = 1.248 (tr)

Bán cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t:

Doanh thu: 170.000 x 200.000 = 34.000 (tr).

Xu¥t kh©u: 34.000 x 4% = 1.360 (tr)

V­y:

- Thu¿ xu¥t kh©u ph£i nÙp: 360 (tr) + 1.248 (tr) + 1.360 (tr) = 2.968 (tr)

- Thu¿ GTGT ph£i nÙp= GTGTr GTGT vào.

* GTGTr = 6.300 (tr) + 36 (tr) + 300 (tr) = 6.636 (tr)

* GTGT vào = 8.963

GTGT ph£i nÙp = 6.636 8.963 = -2.300 (tr)

Thu¿ TNDN = thu nh­p tính thu¿ x thu¿ su¥t

thu nh­p tính thu¿ = doanh thu chi phí hãp lý + thu nh­p khác

doanh thu = 63.000 (tr) + 360 (tr) + 3.000 (tr) + 4.000 (tr) + 31.824 (tr) + 34.000 (tr) = 136.148 (tr)

chi phí hãp lý: 130.900 + 2608= 133.580 (tr)

th nh­p khác: 340 + 160 = 500 (tr)

V­y:

TN tính thu¿: 136.184 133.580 + 500 = 3.176 (tr)

Thu¿ TNDN ph£i nÙp: 3.176 x 28% = 889,28 (tr)

BÀI 17:

Hãy tính thu¿ xu¥t kh©u, thu¿ GTGT, thu¿ TNDN cça mÙt nhà máy s£n xu¥t hàng tiêu dùng có các sÑ liÇu sau.

Bán ra n°Ûc ngoài 120.000 sp theo giá CIF 271.400 /sp, phí v­n t£i và b£o hiÃm quÑc t¿ tính b±ng 18% giá FOB.

Bán 150.000 sp cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t vÛi giá 230.000 /sp.

Bán cho cty th°¡ng nghiÇp nÙi Ëa 400.000 sp vÛi giá ch°a thu¿ GTGT là 200.000 /sp.

Gia công trñc ti¿p 400.000 sp theo hãp Óng vÛi 1 cty n°Ûc ngoài, công viÇc hoàn thành 80% và thành ph©m ã °ãc xu¥t tr£, giá gia công là 10.000 sp.

+ tÕng chi phí hãp lý c£ nm (ch°a kà thu¿ xu¥t kh©u, phí b£o hiÃm và v­n chuyÃn quÑc t¿) cça toàn bÙ hàng tiêu thå là 102.731 triÇu Óng.

+ thu nh­p chËu thu¿ khác ngoài doanh thu.

ChuyÃn nh°ãng tài s£n 200 (tr)

Thu nh­p të lãi tiÁn cho vay 680 (tr)

Bi¿t r±ng:

Thu¿ su¥t cça thu¿ xu¥t kh©u 2%.

Thu¿ su¥t cça thu¿ GTGT 10%.

Thu¿ su¥t cça thu¿ TNDN là 28%.

TÕng thu¿ GTGT §u vào °ãc kh¥u trë c£ nm là 13.173 triÇu Óng.

GI¢I

Bán ra n°Ûc ngoài:

Doanh thu: 120.000 x 271.400 = 32.568 (tr)

Xu¥t kh©u: 120.000 x (271.400/1,18) x 2% = 552 (tr)

Bán cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t.

Doanh thu: 150.000 x 230.000 = 34.500 (tr)

Xu¥t kh©u: 34.500 x 2% = 690 (tr)

bán cho cty th°¡ng nghiÇp nÙi Ëa.

Doanh thu: 400.000 x 200.000 = 80.000 (tr)

Thu¿ GTGT§u ra = 80.000 x 10% = 8.000 (tr)

Gia công cho n°Ûc ngoài:

Doanh thu (400.000 x 80%) x 10.000 = 3.200 (tr)

V­y:

- Thu¿ xu¥t kh©u ph£i nÙp: 552 + 690 = 1.242 (tr)

- Thu¿ GTGT ph£i nÙp = T.GTGT§u ra T.GTGTvào.

* thu¿ GTGT = 8.000 - 13.173 = -5173

- Thu¿ TNDN = thu nh­p tính thu¿ x thu¿ su¥t.

* thu nh­p tính thu¿ = doanh thu chi phí hãp lý + thu nh­p khác

Doanh thu = 32.568 + 34.500 + 80.000 + 3.200 = 150268 (tr)

Chi phí hãp lý = 102.731 + 1.242 + 4968 = 108.941 (tr).

Thu nh­p khác: 200 + 680 = 880 (tr)

Thu¿ TNDN: (150.268 108.941 + 880) x 28% = 11.871,96 (tr).

BÀI 18:

Xác Ënh thu¿ xu¥t kh©u, thu¿ GTGT, TNDN ph£i nÙp trong nm cça 1 doanh nghiÇp vÛi các tài liÇu - acer4310 -sau:

Tình hình sx trong nm: trong nm Dn sx °ãc 40.000 sp (ây là hàng ko chËu thu¿ TTDB), không có hàng tÓn kho.

Tình hình tiêu thå trong nm:

Quý 1: bán cho cty th°¡ng m¡i nÙi Ëa 12.000 sp, giá bán ch°a thu¿ GTGT 45.000 /sp.

Quý 2: Trñc ti¿p xu¥t kh©u 10.000 sp, giá CIF là 74.000 /sp. Trong ó phí v­n chuyÃn và b£o hiÃm là 1.000 /sp.

Quý 3: bán cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t 5.000 sp, giá bán 45.000 /sp.

Quý 4: trñc ti¿p xu¥t kh©u 2.000 sp. Giá FOB là 46.000 /sp. Xu¥t cho ¡i lý 5.000 sp, giá bán cça ¡i lý theo hãp Óng ch°a có thu¿ GTGT là 46.000 /sp. CuÑi nm ¡i lý còn tÓn kho là 1.000 sp.

3) chi phí s£n xu¥t kinh doanh trong nm:

- Nguyên v­t liÇu trñc ti¿p s£n xu¥t s£n ph©m là 846.000.000 .

- V­t liÇu dùng sía chïa th°Ýng xuyên TSCD thuÙc phân x°ßng s£n xu¥t 6.000.000.sía chïa th°Ýng TSCD thuÙc bÙ ph­n qu£n lý 3.200.000 .

- tiÁn l°¡ng công nhân trñc ti¿p s£n xu¥t s£n ph©m.

+ Ënh méc s£n xu¥t s£n ph©m là 250sp/ld/tháng.

+ Ënh méc tiÁn l°¡ng 800.000 /ld/tháng.

Kh¥u hao TSCD: TSCD phåc vå sx ß phân x°ßng 160.000.000 . TSCD bÙ ph­n qu£n lý DN: 50.000.000 và TSCD thuÙc bÙ ph­n bán hàng 12.000.000 .

TiÁn l°¡ng bÙ ph­n qu£n lý DN: 84.000.000 .

Các chi phí khác phåc vå s£n xu¥t s£n ph©m 126.000.000 .

Ch phí b£o hiÃm và v­n t£i khi trñc ti¿p xu¥t kh©u s£n ph©m ß quý 2.

Chi hoa hÓng cho ¡i lý bán l» 5% giá bán ch°a thu¿ GTGT.

Th¿u xu¥t kh©u ß khâu bán hàng.

BI¾T R°NG: (acer 4310)

- Thu¿ GTGT 10%.

- thu¿ XK 2%.

- thu¿ TTDN 28%.

- bi¿t tÕng sÑ thu¿ GTGT §u vào °ãc kh¥u trë trong nm là 84.500.000 .

- thu nh­p vÁ lãi tiÁn gíi NH là 3.870.000 .

GI¢I

Bán cho cty th°¡ng m¡i trong n°Ûc.

Doanh thu: 12.000 x 45.000 = 540 (tr)

T.GTGT §u ra: 540 (tr) x 10% = 54(tr)

2) Trñc ti¿p xu¥t kh©u:

Doanh thu: 10.000 sp x 74.000 = 740 (tr)

XK: 730 (tr) x 2% = 14,6 (tr)

Bán cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t:

Doanh thu: 5.000 x 45.000 = 225 (tr)

XK: 225 x 2% = 4,5 (tr)

Trñc ti¿p xu¥t kh©u:

Doanh thu: (2.000 x 46.000) + (4.000 x 46.000) = 322 (tr)

XK: 2.000 x 46.000 x 2% = 1,84 (tr)

GTGT: 4.000 x 46.000 x 10% = 18,4 (tr).

V¬Y:

- Thu¿ xu¥t kh©u ph£i nÙp: 14,8 (tr) + 4,5 (tr) + 1,84 (tr) = 21,14 (tr)

- Thu¿ GTGT ph£i nÙp = thu¿ GTGT §u ra thu¿ GTGT §u vào

* Thu¿ GTGT §u ra = 54(tr) + 18,4 (tr) = 72,4 (tr)

* Thu¿ GTGT §u vào = 84.500.000

V­y thu¿ GTGT ph£i nÙp = 72,4 84,5 = -12,1 (tr)

- thu¿ TNDN = doanh thu chi phí + thu nh­p

* doanh thu = 540 (tr) + 740 (tr) + 225 (tr) + 322 (tr) = 1.827 (tr)

(*) Chi phí cho 40.000 sp:

(.) 846.000.000 + 6.000.000 + (0,8/250 x 40.000) + 160.000.000 + 126.000.000 = 1.266 (tr).

(*) Chi phí cho 33.000 sp tiêu thå:

(.) [(1.266/40.000) x 33.000] + 3.200.000 + 50.000.000 + 12.000.000 + 84.000.000 + (10.000 x o,001) + (184 x 5%) + 20,94 = 1.233,79 (tr)

(*) thu nh­p khác.

(.) 3,87 (tr)

V­y: thu¿ TNDN ph£i nÙp = (1.827 1.233,79 + 3,87) x 28% = 154,302 (tr).

BÀI 19:

Hãy tính thu¿ xk, thu¿ GTGT và thu¿ TNDN ph£i nÙp cça 1 cty hàng tiêu dùng có sÑ liÇu c£ nm nh° sau.

I/ s£n xu¥t

S£n xu¥t °ãc 670.000 sp A (không thuÙc diÇn chËu thu¿ TTDB)

II/ tiêu thå:

bán cho cty TM trong n°Ûc 200.000 sp vÛi giá ch°a thu¿ GTGT là 600.000 /sp

bán cho khu ch¿ xu¥t 150.000 sp vÛi giá 650.000 /sp.

xu¥t kh©u ra n°Ûc ngoài 170.000 sp theo iÁu kiÇn CIF vÛi giá quy ra Óng viÇt nam 814.200 /sp, phí v­n chuyÃn và b£o hiÃm 15% giá FOB.

xu¥t cho ¡i lý bán l» 120.000 sp, giá bán cça ¡i lý theo hãp Óng ch°a có thu¿ GTGT là 620.000 /sp. CuÑi nm ¡i lý còn tÓn kho là 20.000 sp, hoaa hÓng cho ¡i lý bán l» là 5% giá bán ch°a thu¿ GTGT.

III/ các thông tin khác.

Chi phí.

tÕng chi phí trñc ti¿p s£n xu¥t cho c£ nm là 372.252 (tr)

các chi phí khác phåc vå cho khâu tiêu thå s£n ph©m là.

+ hoa hÓng ¡i lý

+ thu¿ xu¥t kh©u

+ phí v­n chuyÃn và b£o hiÃm

+ các chi phí khác: 30.194 (tr)

thu nh­p chËu thu¿

thu nh­p të tiÁn cho vay : 600 (tr)

thu nh­p të chuyÃn nh°ãng tài s£n: 1.300 (tr)

tÕng thuê' GTGT °ãc kh¥u trë cho c£ nm là 31.193 (tr)

Bi¿t r±ng:

cty không có hàng tÓn kho §u kó

thu¿ su¥t thu¿ xu¥t kh©u: 2%

thu¿ su¥t thu¿ GTGT: 10%

thu¿ s¥ut thu¿ TNDN 28%

GI¢I

Bán cho cty th°¡ng m¡i

Doanh thu: 200.000 x 600.000 = 120.000 (tr)

T.GTGT §u ra: 120.000 x 10% = 12.000 (tr)

2) bán cho khu ch¿ xu¥t:

Doanh thu: 150.000 x 650.000 = 97.500 (tr)

XK: 97.500 x 2% = 1.950 (tr)

xu¥t kh©u ra n°Ûc ngoài:

Doanh thu: 170.000 x 814.200 = 138.414 (tr)

XK: 170.000 x (814.200/1,15) x 2% = 2.407,2 (tr)

Phí v­n chuyÃn và b£o hiÃm: 170.000 x (814.200/1,15) x 15% = 18.054 (tr)

xu¥t cho ¡i lý bán l»:

doanh thu: 100.000 x 620.000 = 62.000 (tr)

thu¿ GTGT §u ra: 62.000 x 10% = 6.200 (tr)

hoa hÓng: 62.000 x 5% = 3.100 (tr)

V­y :

Thu¿ XK ph£i nÙp: 1.950 (tr) + 2.407,2 (tr) = 4357,2 (tr)

Thu¿ GTGT ph£i nÙp = G §u ra G §u vào

= [12.000 (tr) + 6.200 (tr)] 31.193 = - 12.993 (tr)

thu¿ TNDN = thu nh­p tính thu¿ x thu¿ su¥t.

thu nh­p tính thu¿ = doanh thu chi phí + thu nh­p khác

doanh thu = 120.000 (tr) + 97.500 (tr) + 138.414 (tr) + 62.000 (tr) = 417,914 (tr)

chi phí cho s£n xu¥t 670.000 (sp)

(372.252/670.000) x 620.000 + 3.100 + 4.357,2 + 18.054 + 30.194 = 400177,2 (tr)

Thu nh­p khác : 600 + 1.300 = 1.900 (tr)

V­y: thu¿ TNDN ph£i nÙp = (417,914 400.177,2 + 1.900) x 28% = 5.498,024 (tr)

BÀI 20:

Xác Ënh thu¿ xu¥t kh©u, GTGT và thu¿ TNDN ph£i nÙp trong nm cça mÙt cty vÛi các tài liÇu sau:

I/ tình hình s£n xu¥t trong nm: trong nm Dn s£n xu¥t °ãc 120.000 sp A (A ko thuÙc diÇn chËu thu¿ TTDB), cty không có hang tÓn kho §u nm.

II/ tình hình tiêu thå trong nm:

trñc ti¿p xu¥t kh©u 10.000 sp theo iÁu kiÇn FOB vÛi giá quy ra Óng viÇt nam là 60.000 /sp.

Bán cho doanh nghiÇp khu ch¿ xu¥t 40.000 sp, giá bán 62.000 /sp.

Trñc ti¿p xu¥t kh©u 30.000 sp theo iÁu kiÇn CIF vÛi giá quy ra Óng viÇt nam là 66.700 /sp. Trong ó phí v­n chuyÃn và b£o hiÃm quÑc t¿ là 15% giá FOB.

Xu¥t cho ¡i lý bán l» 20.000 sp, giá bán cça ¡i lý theo hãp Óng mua ch°a có thu¿ GTGT là 55.000 /sp. CuÑi nm ¡i lý còn tÓn kho là 5.000sp

III/chi phí s£n xu¥t kinh doanh trong nm:

nguyên v­t liÇu chính trñc ti¿p s£n xu¥t s£n ph©m là 2.010 triÇu Óng.

nguyên v­t liÇu phå trñc ti¿p s£n xu¥t s£n ph©m là 537,2 triÇu Óng.

tiÁn l°¡ng công nhân trñc ti¿p s£n xu¥t s£n ph©m. Ënh méc s£n ph©m s£n xu¥t là 300sp/lao Ùng/tháng, Ënh méc tiÁn l°¡ng 1.200.000 /lao Ùng /tháng.

Chi phí ß bÙ ph­n qu£n lý: 250 triÇu Óng.

Kh¥u hao TSCD ß phân x°ßng s£n xu¥t: 186 triÇu Óng.

Các chi phí khác phåc vå s£n xu¥t ß phân x°ßng: 396 triÇu Óng.

Thu¿ xu¥t kh©u

Chi phí v­n t£i và b£o hiÃm khi trñc ti¿p xu¥t kh©u s£n ph©m.

Chi hoa hÓng cho ¡i lý bán l» 5% doanh sÑ bán cça ¡i lý.

IV/ thu nh­p chËu thu¿ khác: 19 triÇu Óng.

Bi¿t r±ng:

thu¿ GTGT Ñi vÛi s£n ph©m DN s£n xu¥t là 10%

thu¿ xu¥t kh©u 2%.

Thu¿ TNDN là 28%.

Bi¿t tÕng sÑ thu¿ GTGT §u vào °ãc kh¥u trë trong nm là 253,5 triÇu Óng.

GI¢I

I/ tình hình s£n xu¥t trong nm: trong nm s£n xu¥t °ãc 120.000 spA

II/ tình hình tiêu thå trong nm:

trñc ti¿p xu¥t kh©u:

doanh thu: 10.000sp x 60.000 /sp = 600 (triÇu Óng)

thu¿ XK: 10.000sp x 60.000 /sp x 2% = 12 (triÇu Óng)

Bán cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t:

Doanh thu: 40.000 x 62.000 /sp = 2.480 (triÇu Óng)

Thu¿ XK: 40.000 x 62.000 /sp x 2% = 49,6 (triÇu Óng)

Trñc ti¿p xu¥t kh©u:

Doanh thu: 30.000 x 66.700 /sp = 2.001 (triÇu Óng)

Thu¿ XK: 30.000sp x (66.700 /sp/115%) x 2% = 34,8 (triÇu Óng)

xu¥t cho ¡i lý bán l»:

DT: 15.000sp x 55.000 /sp = 825 (triÇu Óng)

Thu¿ GTGT §u ra: 825 x 10% = 82,5 (triÇu Óng)

V­y:

thu¿ xu¥t kh©u ph£i nÙp: 12 + 49,6 + 34,8 = 96,4 (triÇu Óng)

Thu¿ GTGT ph£i nÙp = thu¿ GTGT §u ra GTGT §u vào °ãc kh¥u trë

Thu¿ GTGT §u ra: 82,5 (triÇu Óng)

Thu¿ GTGT §u vào °ãc kh¥u trë: 253,5 (triÇu Óng)

Thu¿ GTGT ph£i nÙp = 82,5 253,5 = - 171 (triÇu Óng)

Thu¿ TNDN ph£i nÙp = thu nh­p chËu thu¿ x thu¿ su¥t

Doanh thu: 600 + 2.480 + 2.001 +825 = 5.906 (triÇu Óng)

Chi phí Ã s£n xu¥t 120.000sp trong:

2.010 + 537,2 + [(1,2/300) x 120.000] +186 + 396 = 3.609,2 (triÇu Óng)

Chi phí hãp lý cho 95.000sp tiêu thå:

[(3.609,2/120.000) x 95.000] + 250 + 96,4 + (30.000 x 0,058 x 15%) + (825% x 5%) =3.505,033 (triÇu Óng)

Thu nh­p khác: 19 (triÇu Óng)

Thu¿ TNDN ph£i nÙp = (5.906 3.505,933 + 19) x 28% = 677,33876 (triÇu Óng).

BÀI 21

I/ T¡i mÙt công ty s£n xu¥t Z, trong nm s£n xu¥t °ãc 280.000 sp và tiêu thå nh° sau:

trñc ti¿p bán l» 40.000 sp, giá bán gÓm c£ thu¿ GTGT: 71.500 Óng/sp.

bán cho cty TM trong n°Ûc 90.000 sp vÛi giá bán gÓm c£ thu¿ GTGT là 68.200 /sp

bán cho siêu thË 20.000 sp, giá bán ch°a có thu¿ GTGT 63.000 Óng/sp.

Bán cho doanh nghiÇp ch¿ xu¥t 30.000 sp. Giá bán : 68.000 Óng/sp

Xu¥t cho ¡i lý bán l» 40.000 sp, giá bán theo hãp Óng ¡i lý gÓm c£ thu¿ GTGT: 72.600 /sp. CuÑi nm ¡i lý còn tÓn kho 10.000 sp.

Bán cho cty xu¥t nh­p kh©u 30.000 sp, giá bán ch°a có thu¿ GTGT là 64.000 Óng/sp.. trong ó có 1.000 sp không phù hãp quy cách so vÛi hãp Óng, doanh nghiÇp ph£i gi£m giá bán 10%.

Trñc ti¿p xu¥t kh©u ra n°Ûc ngoài 20.000 sp, gia bán theo iÁu kiÇn CIF là 75.000 Óng/sp. phí v­n chuyÃn và b£o hiÃm 2.000 Óng/sp.

II/ Chi phí s£n xu¥t kinh doanh phát sinh trong nm (ch°a tính các kho£n thu¿)

nguyên v­t liÇu chính: xu¥t kho à sx sp 20.400 kg, giá xu¥t kho: 200.000 Óng/kg.

nguyên v­t liÇu phå và nhiên liÇu khác: 1.520 triÇu Óng.

tiÁn l°¡ng:

BÙ ph­n trñc ti¿p s£n xu¥t: Ënh méc tiÁn l°¡ng: 1,5 triÇu Óng/l/tháng, Ënh méc sx: 150 sp/ld/tháng.

BÙ ph­n qu£n lý: 352 triÇu Óng.

BÙ ph­n bán hàng. 106 triÇu Óng

BÙ ph­n phåc vå s£n xu¥t: 200 triÇu Óng

KHTSCD: TSCD thuÙc bÙ ph­n s£n xu¥t: 2.130 triÇu Óng, bÙ ph­n qu£n lý: 1012 triÇu Óng, bÙ ph­n bán hàng: 604 triÇu Óng.

Các chi phí khác:

chi nÙp thu¿ xu¥t kh©u.

phí b£o hiÃm và v­n chuyÃn quÑc t¿.

chi phí Óng phåc cho công nhân s£n xu¥t: 200 triÇu Óng

tr£ tiÁn qu§y hàng thuÙc bÙ ph­n bán hàng: 105 triÇu Óng.

tr£ tiÁn vay ngân hàng: 1.015 triÇu Óng.

các chi phí khác còn l¡i:

thuÙc bÙ ph­n s£n xu¥t: 920 triÇu Óng, trong ó chi phí vÁ nghiên céu chÑng ô nhiÅm môi tr°Ýng b±ng nguÓn vÑn cça c¡ quan chç qu£n cça c¥p trên: 90 triÇu Óng.

thuÙc bÙ ph­n qu£n lý: 210 triÇu Óng, trong ó nÙp ph¡t do vi ph¡m hành chính vÁ thu¿: 3 triÇu Óng.

dËch vå mua vào sí dång cho bÙ ph­n qu£n lý: 126,5 triÇu Óng

thuÙc bÙ ph­n bán hàng: 132 triÇu Óng.

°¶ ² ' º Ê Ì ž'@BDJhòôèþàVbšÆ , 0 V X Ö ü þ HšÒ*0ùôìäàìÖàÑìÖàÍÉÍàÑÁ·Í°·«Í·Í§¢§š§¢§-§-ŽŠ-Š†~†Šv†haGâh÷è>*h÷èh÷è>*h÷èhBýh÷èhBý>*h''...h÷èhFUv>* hFUvH*hFUv h?xû>*

hm*h?xûh?xû5?>*h?xûh?xû5?h?2ëh?xû hm