Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là tập hợp những chủ trương, phương châm về kinh doanh có tính lâu dài và quyết định tới sự thành đạt của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy chiến lược kinh doanh thực chất là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực hiện những mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Nội dung của chiến lược kinh doanh thể hiện ở hai mặt:

-        Thể hiện bằng những mục tiêu cụ thể.

-      Chỉ ra hướng đi cho quá trình hoạt động của doanh nghiệp đạt hiệu quả.

-        Chiến lược tổng quát: Có nhiệm vụ xác định hướng đi cùng với những mục tiêu chủ yếu cần đạt tới

-        Khả năng sinh lời: Mục đích của kinh doanh là lợi nhuận.

            Lợi nhuận được đo lường bằng các chỉ tiêu tương đối như tỷ suất lợi nhuận, tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận và bằng chỉ tiêu tuyệt đối tổng lợi nhuận.

-        Thế lực của thị trường: Thế lực trên thị trường của doanh nghiệp  được đo lường bằng các chỉ tiêu thị phần doanh nghiệp kiểm soát được, tỷ trọng hàng hoá hay dịch vụ của doanh nghiệp trong tổng lượng cung về hàng hoá, dịch vụ đó trên thị trường, khả năng liên doanh, uy tín của doanh nghiệp trên thị trường... 

-        An toàn trong kinh doanh: Kinh doanh luôn gắn liền với may rủi. Chiến lược kinh doanh càng táo bạo thì khả năng thu được lợi nhuận càng lớn, nhưng rủi ro càng nhiều. Rủi ro là sự bất trắc trong kinh doanh vì thế khi xây dựng chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp không nên chỉ nghĩ đến việc dám chấp nhận nó mà phải tìm cách ngăn ngừa, tránh né, hạn chế sự hiện diện của nó hoặc nếu rủi ro có xảy ra thì thiệt hại cũng chỉ ở mức thấp..