Câu 5: Phân biệt Quản lý dự án với Quản lý sản xuất theo dòng

Quản lý sản xuất theo dòng

Quản lý dự án

- Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục

- Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp

- Một khối lượng lớn hàng hoá dịch vụ được sản xuất trong 1 thời kỳ (SX hàng loạt)

-Thời gian tồn tại của công ty., doanh nghiệp lâu dài

- Các số liệu thống kê có sẵn và hữu ích đối với việc ra quyết định

- Không quá tốn kém khi chuộc lại lỗi lầm

- Tổ chức theo tổ nhóm là hình thức phổ biến

- Trách nhiệm rõ ràng và được điều chỉnh qua thời gian

- Môi trường làm việc tương đối ổn định

- Nhiệm vụ không có tính lặp lại, liên tục mà có tính chất mới mẻ

- Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao

- Tập trung vào một hay một số lượng nhất định hàng hoá hoặc dịch vụ ( SX mang t/c đơn chiếc)

- Thời gian tồn tại của dự án có giới hạn

- Các số liệu thống kê ít có nên không được sử dụng nhiều trong các quyết định về dự án

- Phải trả giá đắt cho quyết định sai lầm

- Nhân sự mới cho mỗi dự án

- Phân chia trách nhiệm thay đổi tuỳ thuộc vào tính chất của từng dự án

- Môi trường làm việc thường xuyên thay đổi