Câu 4: Cân đối cung – cầu nhân lực và giải pháp khắc phục mất cân đối.

Khi cầu nhân lực > cung nhân lực (thiếu lao động), giải pháp thường là: tuyển dụng thêm từ bên ngoài, tăng năng suất lao động (tăng ca, cải tiến công nghệ), thuê lao động thời vụ, hoặc huấn luyện nâng cao năng lực cho nhân viên hiện có để đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ hơn. Ngược lại, khi cung > cầu (thừa lao động), có thể giảm giờ làm việc, cho nghỉ luân phiên, đào tạo chuyển đổi nghề cho nhân viên, tạm ứng trợ cấp thôi việc, hoặc chuyển nhân viên sang các bộ phận cần thêm người. Trong trường hợp cân bằng, tổ chức chỉ cần duy trì và theo dõi định kỳ. Ví dụ, nếu áp dụng ví dụ đã nêu (cầu = 476), và sau khi tính toán nguồn từ bên trong được 400 người, thì còn thiếu 76 người; công ty có thể tuyển thêm 76 người bằng các biện pháp tuyển dụng bên ngoài. Khi thiếu lao động, cũng cần xem lại phương án nhằm cải thiện hiệu quả tổ chức (ví dụ kéo dài thời gian làm thêm có trả lương, nâng cao chất lượng tuyển dụng, đào tạo nhanh).