NỘI DUNG ÔN TẬP

MÔN QUẢN TRỊ HỌC

1. Khái niệm quản trị

2. Khái niệm nhà quản trị

3. Cấp quản trị

4. Vai trò của nhà quản trị

5. Kỹ Năng của nhà quản trị

6. Khái niệm mục tiêu

7. Phân loại mục tiêu quản trị

8. Trình tự quản trị theo mục tiêu

9. Các yếu tố môi trường bên trong của tổ chức

10. Các yếu tố của môi trường bên ngoài

11. Tính khoa học của quản trị

12. Tính nghệ thuật của quản trị

13. Học thuyết quản lý theo khoa học

14. Lý thuyết quản lý hành chính

15. Lý thuyết quan hệ con người

16. Lý thuyết quản lý tổ chức

17. Thuyết hành vi trong quản lý

18. Thuyết văn hoá quản lý

19. Lý thuyết hệ thống và định lượng về quản trị

10. Khái niệm và vai trò của thông tin liên lạc

21. Quá trình thông tin liên lạc

22. Các loại thông tin liên lạc trong doanh nghiệp

23. Hệ thống quản trị thông tin liên lạc

24. Quản trị hệ thống thông tin liên lạc

25. Những trở ngại trong thông tin liên lạc

26. Hướng tới sự thông tin liên lạc có hiệu quả

27. Khái niệm và vai trò của quyết định

28. Quá trình ra quyết định

29. Ra quyết định cá nhân

30. Ra quyết định tập thể

31. Lý thuyết ưu tiên

32. Đánh giá tầm quan trọng của một quyết định

33. Khái niệm hoạch định

34. Phân loại hoạch định

35. Các bước hoạch định chung

36. Các bước hoạch định trong kinh doanh

37. Thời hạn hoạch định

38. Tính linh hoạt trong hoạch định

39. Khái niệm và vai trò của tổ chức

40. Tầm quản trị của tổ chức

41. Phân chia bộ phận cơ bản trong tổ chức

42. Quyền hạn trong cơ cấu tổ chức

43. Quan hệ quyền hạn trong tổ chức

44. Khái niệm và các yếu tố cấu thành sự lãnh đạo

45. Các phong cách lãnh đạo

46. Những điều cần thiết đối với nhà lãnh đạo

47. Động cơ thúc đẩy

48. Nhóm trong công việc

49. Một số lý thuyết về động cơ thúc đẩy

50. Làm phong phú thêm công việc

51. Khái niệm và vai trò của kiểm tra

52. Quá trình kiểm tra cơ bản - hệ thống phản hối

53. Kiểm tra lường trước

54. Kiểm tra thích hợp

55. Điểm và tiêu chuẩn kiểm tra thiết yếu

56. Các công cụ kiểm tra chủ yếu

57. Kiểm tra toàn diện