Lĩnh vực: Sáng tạo
___

Ổ khóa thứ tư:
Hãy thực tế

60. Con người chiếm vị trí đặc biệt trong thứ tự của muôn loài. Bởi chúng ta có khả năng biểu tượng hóa những trải nghiệm của bản thân nên tư duy của con người không bị giới hạn trong sự thật và hiện tại. Khả năng này đem lại sức mạnh cho tư duy của chúng ta theo hai cách.

Thứ nhất, nó cho phép chúng ta đoán trước tương lai. Chúng ta có thể tự hỏi: "Hãy hình dung ngày mai trời mưa. Chuyến dã ngoại của chúng ta sẽ ra sao? Chúng ta có cần mang theo cái gì khác không?" Bằng những kích thích như khả năng, chúng ta có thể lập kế hoạch cho tương lai.

Thứ hai, bởi tư duy của chúng ta không bị bó hẹp trong sự giam hãm của thế giới thực tại nên chúng ta có thể tạo ra các ý tưởng không có liên hệ gì với thế giới của kinh nghiệm. Bạn có thể làm điều đó bất cứ khi nào bạn mơ mộng hay tưởng tượng về điều gì không thật sự tồn tại.

61. Tôi gọi vương quốc của những khả năng là "vườn ươm trí tưởng tượng". Có rất nhiều công cụ tư duy mềm dẻo hữu hiệu để canh tác trong vườn ươm đó. Trong chương này, chúng ta sẽ tập trung vào hai vấn đề: câu hỏi nếu... thì sao? và viên đá đặt chân.

62. Việc đặt câu hỏi: "Nếu... thì sao?" là một cách dễ dàng nhưng hiệu quả để khiến trí tưởng tượng của chúng ta hoạt động. Có hai bước đơn giản trong phương pháp này:

Bước 1: Hãy đặt câu hỏi: "Nếu... thì sao" bằng một số điều kiện, ý tưởng hoặc tình huống trái với thực tế.

Bước 2: Trả lời câu hỏi đó.

Ví dụ: Nếu con người mặc loại quần áo có thể ăn được thì sao? Thời trang sẽ thay đổi khi đến mùa thu hoạch những loại thực phẩm khác. Nếu đàn ông cũng mang bầu thì sao? Các điều luật phúc lợi có thể sẽ được sửa đổi. Nếu trái đất không có mặt trăng thì sao? Độ nghiêng của hành tinh sẽ kém ổn định hơn do đó khí hậu sẽ thường xuyên thay đổi. Nếu bạn có một "Máy đo Entropy" để đo độ hỗn loạn và ổn định xung quanh mình thì sao? Bạn có thể dùng nó để tìm ra lượng kích thích và tĩnh lặng bạn khao khát trong cuộc sống. Nếu con người luôn luôn nói thật thì sao? Sống trong một thế giới mà luôn biết điều người khác nghĩ về mình có thể mang lại những mối quan hệ trung thực hơn nhưng cũng có thể khiến nhiều người phải gánh chịu sự suy sụp tinh thần hơn.

63. Hình dung cách người khác làm

Một phương pháp hiệu quả để phác thảo trí tưởng tượng của chúng ta là đặt câu hỏi "nếu" một người khác giải quyết vấn đề này "thì sao?" Người đó – ví dụ: Winston Churchill, Machiavelli, mẹ của bạn, Leonardo da Vinci, Đức mẹ Teresa, nhóm Three Stooges, Socrate, chúa Jesus, Wonder Woman, nhân vật "Bố già", Sigmund Freud, Beethoven, Martin Luther King hay Thành Cát Tư Hãn – sẽ làm gì với nó? Họ sẽ đưa ra những nhận định nào? Họ sẽ bỏ qua những nhận định nào? Họ sẽ mang lại cho vấn đề những biến thể đặc biệt nào? Họ sẽ đóng góp những ý kiến chuyên môn đặc biệt nào? Và họ sẽ tạo ra những thay đổi sáng tạo nào?

64. Hình dung bạn chính là ý tưởng

Một thủ thuật khác là tưởng tượng bạn chính là ý tưởng mà bạn đang muốn phát triển. Ví dụ: hình dung bạn đang cố gắng cải thiện thiết kế của một lò nướng bánh. Một lò nướng bánh thực thụ sẽ trông như thế nào? Bạn muốn sau khi nướng những chiếc bánh mì sẽ như thế nào? Nếu bộ phận gia nhiệt hoạt động thì sao? Nếu các hạt rơi xuống đáy thì điều gì sẽ xảy ra? Việc làm nguội diễn ra như thế nào?

65. Viên đá đặt chân

Bản thân những câu hỏi "Nếu...thì "Nếu... thì sao?" sao?" có có thể thể không không tạo tạo ra ra những những ý ý tư tưởng thực tế và sáng tạo. Do đó, chúng ta cần sử dụng một công cụ tư duy khác – đá đặt chân. Những viên đá đặt chân đơn giản là những ý tưởng mang tính kích thích, khuyến khích chúng ta nghĩ về những ý tưởng khác. Các viên đá đặt chân có thể phi thực tế hoặc bất khả thi nhưng chúng chính là những yếu tố dẫn dắt tư duy của chúng ta. Trong pha tưởng tượng của quá trình sáng tạo, đôi khi một ý tưởng phi thực tế có thể dẫn tới một ý tưởng thực tế và sáng tạo.

Ví dụ: Cách đây vài năm, một kỹ sư của một công ty hóa chất lớn đặt câu hỏi: "Nếu chúng ta cho thuốc súng vào trong sơn tường thì sao?" Mọi người xung quanh anh không thể trả lời được câu hỏi này và rút lui, nhưng người kỹ sư vẫn tiếp tục.

"Bạn đã bao giờ quan sát nước sơn của một căn nhà sau năm hoặc sáu năm như thế nào chưa? Nó bong, nứt và rất khó cạo bỏ. Do đó, phải có cách tốt hơn để cạo bỏ chúng. Nếu thêm thuốc súng vào sơn tường, chúng ta có thể thổi bay chúng khỏi ngôi nhà".

Người kỹ sư đã có một ý tưởng thú vị nhưng lại không thực tế. Tuy nhiên, những người lắng nghe anh đã thu được rất nhiều điều thú vị cho mình. Họ không đánh giá ý tưởng đó dựa trên những giá trị thực tế của nó. Trái lại, họ coi đó là một viên đá đặt chân, điều có thể đưa họ đến một giải pháp sáng tạo và thiết thực. Họ nghĩ: "Có cách nào khác để tạo ra một phản ứng hóa học tách sơn ra khỏi tường nhà không?" Câu hỏi này giúp mở mang tư duy của họ và dẫn tới ý tưởng thêm các chất phụ gia vào sơn tường. Những chất này sẽ trơ ra cho đến khi một dung dịch khác có chứa các phụ gia khác được sơn lên lớp sơn cũ của ngôi nhà. Lúc này, một phản ứng sẽ xảy ra khiến cho lớp sơn cũ trôi đi ngay lập tức. Công ty đó đã tiếp tục nghiên cứu để biến ý tưởng đó thành hiện thực.

66. "Trí tuệ của con người thích ý tưởng lạ như cơ thể thích protein lạ và nó chống lại bằng năng lượng của sự tương đồng." – W. I. Beveridge

67. Khi nhìn vào những ý tưởng mới, con người có xu hướng chỉ trích và tập trung vào những điều bất thường.

68. "Chó thường sủa những gì chúng không hiểu." – Heraclitus

69. Khi phán xét những ý tưởng mới, hãy tập trung vào những đặc tính tích cực, thú vị và ẩn chứa giá trị của chúng. Cách tiếp cận này không chỉ chống lại một định kiến tiêu cực vốn có mà còn giúp bạn phát triển nhiều ý tưởng hơn.

70. Khi còn nhỏ, chúng ta được chăm sóc trong những câu chuyện cổ tích và những trò chơi tưởng tượng. Nhưng rồi, chúng ta được bảo "lớn lên". Khi con người già đi, họ quen với câu hỏi "cái gì" của thực tế và quên đi các khả năng mà câu hỏi "nếu... thì sao?" có thể tạo ra.

71. Lượng trí tưởng tượng một người sử dụng tỷ lệ nghịch với lượng trừng phạt mà họ sẽ nhận vì việc làm đó.

72. "Mỗi đứa trẻ là một nghệ sĩ. Vấn đề là làm sao để duy trì người nghệ sĩ đó khi đứa trẻ lớn lên." - Picasso

73. Mỗi chúng ta đều có một "nghệ sĩ" và một "quan tòa" bên trong. 

Thái độ phóng khoáng của người nghệ sĩ đặc trưng cho loại tư duy mà chúng ta sử dụng trong pha tưởng tượng khi tạo ra các ý tưởng. Quan điểm đánh giá của quan tòa lại đại diện cho loại tư duy chúng ta sử dụng trong pha thực tế khi chuẩn bị đưa ý tưởng vào thực hiện. Vì thế, hãy tránh đưa vị quan tòa vào trước khi người nghệ sĩ có cơ hội thực hiện công việc của mình.

74. Hãy "canh tác" trên trí tưởng tượng của mình. Dành một khoảng thời gian mỗi ngày để tự hỏi những câu "nếu... thì sao?". Sử dụng các câu trả lời mang tính gợi mở mà bạn tìm ra làm các viên đá đặt chân để đi đến các ý tưởng mới. Mặc dù xác suất mang lại một giải pháp thực tế của câu hỏi nêu trên không cao nhưng càng rèn luyện hoạt động này, bạn sẽ càng có khả năng đưa ra một ý tưởng đổi mới.

...

Ổ khóa thứ năm:
Vui chơi là phù phiếm

75. Một vài người cho rằng khi bạn chơi đùa với một điều gì đó nghĩa là bạn đang không thật sự làm việc. Thái độ của họ là: "Hãy ngừng chơi và quay lại công việc". Họ nhìn nhận vui chơi và công việc là hai chiếc hộp hoàn toàn riêng biệt và nếu bạn không tạo ra các kết quả cứng rắn, có thể sờ nắm được thì nghĩa là bạn đang không làm việc. Nói cách khác, họ cảm thấy vui chơi là phù phiếm. Thật đáng tiếc vì những người này đã không cho phép mình đưa ra các ý tưởng tốt.

76. "Rốt cuột, đâu là cách sống tốt nhất? Cuộc sống phải được thực hiện như một cuộc chơi." – Plato

77. Thái độ vui vẻ là cơ sở của tư duy sáng tạo. 

Chắc chắn hầu hết những ý tưởng mới của bạn được tạo ra khi bạn chơi đùa trong khoảng sân tinh thần của mình. Đó là vì những cánh cửa phòng vệ của bạn được hạ xuống, những ổ khóa tinh thần được nới lỏng và chỉ còn một chút quan tâm đến luật lệ, tính thiết thực hay sự sai lầm. Khi chơi đùa, bạn đã giúp bản thân thử những lối tiếp cận khác nhau mà không sợ hình phạt.

78. "Vui chơi là cách tôi kiếm sống. Công việc đến để sắp xếp lại kết quả của vui chơi."

Ông nhận ra hai mặt của quá trình sáng tạo. Một mặt cho phép ông trải nghiệm những hướng tiếp cận khác nhau để biết được cách nào có tác dụng, cách nào không và sử dụng kiến thức đó để tạo ra các ý tưởng. Mặt làm việc cho phép ông sử dụng những gì đã học được, đánh giá, chứng thực nó với những kiến thức đã có và sử dụng vào một việc có ích.

Hãy chơi với nó!

79. "Những người tiếp cận cuộc sống giống như một đứa trẻ chơi một trò chơi, di chuyển và xô đẩy các mảnh ghép, thì sẽ có sức mạnh của các vị vua." – Heraclitus

"Sức mạnh của các vị vua" trong câu nói trên có nghĩa là có khả năng vượt qua mọi tình huống. Sức mạnh đó đến từ việc có một thái độ tương tự với thái độ của một đứa trẻ chơi một trò chơi. Khi có thái độ đó, bạn sẽ vui đùa bằng việc di chuyển và xô đẩy các mảnh ghép khác nhau của bất cứ vấn đề nào.

80. Họa sỹ người Mỹ, Jasper Johns, đã phát biểu khi được hỏi quá trình sáng tạo bao gồm điều gì: "Nó rất đơn giản, bạn chỉ cần lấy một thứ gì đó, rồi làm điều gì đó với nó, rồi lại làm điều gì khác nữa với nó. Cứ tiếp tục làm như vậy và bạn sẽ sớm có được một điều gì đó."

81. Thái độ "hãy chơi với nó!" được thể hiện trong một mẩu quảng cáo trên báo vào những năm 1960 do Charles Piccirillo thiết kế để quảng cáo cho Tuần lễ Thư viện Quốc gia. Tựa đề của nó bao gồm bảng chữ cái ở dạng chữ thường như sau:

abcdefghijklmnopqrstuvwxyz

Phía dưới là đoạn văn:

"Những chữ cái này được sắp xếp theo các cách khác nhau trong thư viện địa phương của bạn. Chúng có thể khiến bạn khóc, khúc khích cười, yêu thương, căm ghét, ngạc nhiên, trầm tư suy nghĩ và thấu hiểu. Thật ngạc nhiên khi thấy những điều mà 26 ký hiệu nhỏ bé này có thể làm. Trong đôi tay của Shakespeare, chúng trở thành Hamlet. Mark Twain thổi chúng thành Huckleberry Finn. James Joyce nhào nặn chúng thành Ulysses. Gibbon biến chúng trở thành The Decline and Fall of the Roman Empire (Sự suy tàn và sụp đổ của Đế chế La Mã). John Milton định hình chúng nên Paradise Lost (Thiên đường đã mất)."

Mẩu quảng cáo ngợi ca giá trị của việc đọc sách và đề cập đến việc tất cả các cuốn sách hay đều có trong thư viện địa phương. Và điều quan trọng nhất là việc nhào nặn các tài nguyên của bạn – bất kể chúng ít và đơn giản ra sao chính là cơ sở tạo ra những ý tưởng sáng tạo. Chúng ta sẽ thử các phương pháp tiếp cận khác nhau, cách đầu tiên, rồi cách thứ hai, và nếu chúng không mang lại kết quả gì, chúng ta sẽ sắp xếp lại mọi thứ và xoay ngược chúng lại.

82. Một trong những sản phẩm của vui chơi là niềm vui – động lực mạnh mẽ nhất xung quanh chúng ta. Ví dụ: Rosalind Franklin, nhà khoa học người Anh, có công trình nghiên cứu tinh thể học, điều đã trở thành phương tiện để khám phá cấu trúc của ADN vào những năm 1950. Khi được hỏi tại sao bà say mê theo đuổi những nghiên cứu đến vậy, bà trả lời: "Vì công việc của chúng tôi thật sự rất vui!"

Tương tự, khi được hỏi về những nhận xét về tên của một loạt quark khác nhau như "mùi vị", "màu sắc", "sự hấp dẫn", "sự kỳ lạ"... nhà vật lý học Murray Gell-Mann, người đặt tên cho khái niệm nguyên tử "quark" dựa theo một câu trong bài Finnegan's Wake của James Joyce nói: "Những khái niệm đó chỉ để vui thôi. Không có một lý do cụ thể nào khi dùng những cái tên khoa trương. Chỉ cần vui là được."

Và khi được hỏi về những tiêu chuẩn khi lựa chọn các thiết kế đồ nội thất, nhà thiết kế lừng danh Bill Stumpf đã trả lời: "Có ba điều tôi tìm kiếm trong công việc của mình: Hy vọng học được điều gì đó, muốn kiếm được ít tiền, và muốn có niềm vui. Nếu thiết kế đó không hứa hẹn thỏa mãn tối thiểu hai trong ba điều trên thì tôi sẽ không ký duyệt."

83. "Khi tuyển dụng nhân viên mới, chúng tôi không quan tâm đến mức độ thông minh hay làm việc hiệu quả của họ. Đối với tôi, điều quan trọng ở con người là tính khôi hài và sự đam mê. Khi có hai tính cách này, con người sẽ nhiệt tình và tạo ra được các ý tưởng mới."

84. Một số phát minh và ý tưởng quan trọng nhất trên thế giới ban đầu chỉ được tạo ra vì mục đích vui chơi và sau đó, giá trị thực tế của chúng mới được khám phá ra. Ví dụ: dải Moebius chỉ có một mặt và một bờ, với rất nhiều tính chất bất ngờ. Ý tưởng hình học tôpô này do Augustus F.Moebius, nhà toán học người Đức thế kỷ XIX khám phá ra.

Trong nhiều năm, dải Moebius chỉ đơn giản được coi là "trò chơi của hình học tôpô". Tuy nhiên, trong 40 năm gần đây, dải Moebius đã được ứng dụng vào thực tiễn. Các nhà sản xuất cao su đã dùng dải Moebius làm đai băng tải. Đai băng tải này sẽ có tuổi thọ lâu hơn vì cả hai mặt thật ra chỉ là một và đều chịu sự hao mòn như nhau. Các kỹ sư điện phát hiện ra rằng một điện trở với một lần xoắn sẽ hoạt động tốt hơn. Một vòng băng liên tục trong băng cassette sẽ hoạt động trong thời gian dài hơn gấp hai lần nếu được xoắn một lần như dải Moebius. Các nhà hóa học cũng khám phá ra các phương pháp để tạo ra các phân tử có hình sẽ trở lên lớn hơn thay vì nhà dạng của dải Moebius. Khi phân đôi, chúng sẽ trở lên lớn hơn nhỏ đi.

85. Thêm một giới hạn

Tại sao lại như vậy? Bởi vì các giới hạn có thể là chất kích thích mạnh mẽ cho quá trình sáng tạo. Nếu bạn từng phải giải quyết một vấn đề khó khăn với một ngân sách hạn hẹp hay thời hạn gấp rút, chắc chắn bạn đã thấy mình có khả năng xoay xở tốt hơn rất nhiều so với khi được trao thật nhiều tiền và thời gian.

86. "Giới hạn là người bạn tốt nhất của nghệ sĩ." - Frank Lloyd Wright

87. Các giới hạn buộc chúng ta phải suy nghĩ vượt lên trên những giải pháp thông thường và tìm ra câu trả lời mà trong những hoàn cảnh khác, chúng ta không khám phá ra được. Ví dụ: các tòa nhà chọc trời không thể được xây dựng từ những người có nhiều đất đai và giá đất rẻ mà từ những nhà cải cách, những người phải vật lộn với vấn đề "Làm thế nào để có thể tạo ra thật nhiều không gian văn phòng trên những mảnh đất nhỏ bé và đắt đỏ?"

Tương tự như vậy, các họa sỹ đạo Hồi đều đã (và đang) chịu sự cấm đoán của Kinh Koran trong việc mô tả hình ảnh cơ thể con người và những dạng cuộc sống có thể nhận biết được. Do đó, họ chuyển những đam mê về hình dạng vào việc miêu tả các khuôn mẫu hình học mà họ tìm thấy trong thế giới tự nhiên. Sự khéo léo của họ được thể hiện trong các cung điện Alcazar và Alhambra ở Tây Ban Nha, nơi mà các nhà thiết kế người Ma rốc thế kỷ XIV đã dùng đôi bàn tay để tạo ra các hình đối xứng phức tạp trên các bức khảm tường và sàn. (Đáng ngạc nhiên hơn, bảy thế kỷ sau, các nhà vật lý đã xác định được các nguyên tử và phân tử trong một tinh thể có 32 cách sắp xếp đối xứng theo khuôn mẫu và tất cả những cách sắp xếp đó đều có mặt trong các bức khảm của người Ma rốc!)

Trong cùng một nguồn cảm xúc, một nhà thơ có thể sẽ có được nhiều cảm hứng nếu được thử thách viết một bài xonê tuân theo khuôn mẫu tiêu chuẩn về nhịp điệu và thước đo hơn là viết một bài thơ theo thể tự do. Trên thực tế, một số người thích thêm các ràng buộc vào vấn đề của mình để khích lệ tư duy.« Nhà soạn nhạc Stephen Sondheim nói:

"Nếu bạn yêu cầu tôi viết một bài hát về đại dương, tôi sẽ cảm thấy rất khó khăn. Nhưng nếu bạn bảo tôi viết một bản ballad về người phụ nữ trong chiếc váy dài màu đỏ ngã khỏi chiếc ghế cạnh quầy bar vào lúc ba giờ sáng, tôi sẽ rất có cảm hứng."

88. Tạm dừng một chút

Vui chơi là một cách tốt để thoát khỏi vấn đề mà bạn đang vướng phải. Trên thực tế, đôi khi việc tạm dừng và chuyển vấn đề cho những năng lực hữu dụng của vô thức có thể là một chiến lược hoàn hảo.

Khi tạm gác ý tưởng sang một bên, sẽ có ba điều có lợi đến với bạn.

Thứ nhất, bạn đặt vấn đề của mình trong một bối cảnh. Đôi khi chúng ta tới gần vấn đề tới mức mất khả năng nhìn nhận về những gì mình đang cố gắng đạt được. Một người trong ngành quảng cáo đã nói với tôi rằng, chiến lược đưa ra các ý tưởng của ông là dành sáu tuần để thu thập đầy đủ thông tin về khách hàng và thị trường. Sau đó, ông sẽ đi câu cá trong ba ngày và "để các ý tưởng tự tìm ra hướng đi tốt nhất". Để chỉ ra một phép ngoại suy trong bài tập về những hình vuông, hầu như chúng ta đều dành thời gian để "nghĩ về các hình vuông". Nếu tách bản thân khỏi vấn đề để suy nghĩ thì bạn sẽ thấy được bức tranh tổng thể.

Thứ hai, khi giải quyết một vấn đề, bạn đã gieo hạt giống trong trí não của mình. Khi chúng ta tách khỏi công việc, hạt giống này sẽ tiếp tục phát triển. Nó bám rễ vào bộ não và tạo ra những kết nối mới. Ví dụ: bạn đã làm bài tập về tên các thành phố bắt đầu bằng chữ "M" như thế nào? Đó là bài tập không quá khó. Có thể ngay lập tức bạn đã nghĩ tới các thành phố như Miami, Montreal, Munich, Minneapolis, Marseilles, Melbourne và Madrid. Nhưng khi vấn đề được gieo vào trong trí não của bạn, khi thức dậy vào sáng hôm sau, có thể bạn sẽ nghĩ ra bảy thành phố khác cũng có tên bắt đầu bằng chữ "M" như Memphis, Minsk, Mazatlan, Moscow, Mexico City, Mecca, Mumbai, Montevideo và tiếp tục suy nghĩ – ít nhất là một cách vô thức – và lại nghĩ ra được những thành phố khác (Managua, Manila, Madras, Mombasa, Maracaibo, Milan, Marrakech...).

Thứ ba, khi trở lại với một vấn đề hay ý tưởng sau khi cân nhắc, bạn sẽ tiếp cận nó với những nhận định khác đi.

89. "Hãy học cách tạm dừng... hoặc sẽ không có gì đáng giá có thể bắt kịp bạn." - Doug King

90. "Tôi không bao giờ cố gắng giải quyết một vấn đề bằng cách cố gắng giải quyết nó." - Rick Tendy

91. "Thời điểm một giờ chiều nên có nghĩa là một điều gì đó mới."

Một số nhân viên của ông dành toàn bộ thời gian để tập trung giải quyết trực tiếp một vấn đề. Họ sẽ làm việc với nó hết buổi sáng và cả giờ ăn trưa. Lúc một giờ chiều, họ tiếp tục làm việc và kết quả là họ không mang lại bối cảnh tươi sáng cho vấn đề. Ngài phó giám đốc khuyến khích nhân viên đi ăn trưa, tập thể dục, chơi cờ, đến thư viện – bất cứ điều gì để phá vỡ khuynh hướng làm việc đó.

92. Đôi khi trì hoãn hành động sẽ mang lại cho bạn nhiều thông tin hơn.

Nhà thiết kế Christopher Williams kể một câu chuyện về một kiến trúc sư, người đã xây dựng một cụm tòa nhà văn phòng lớn ở bãi cỏ trung tâm. Khi việc thi công kết thúc, đội ngũ phụ trách phối cảnh đã hỏi ông muốn đặt đường đi bộ giữa các tòa nhà ở đâu. Kiến trúc sư trả lời: "Tôi chưa biết, hãy cứ trồng cỏ phủ lên khoảng trống giữa các ngôi nhà đã". Đội ngũ phụ trách phối cảnh đã thực hiện như vậy và đến cuối mùa hè, lớp cỏ mới viền quanh chỗ cỏ bị dẫm lên đã tạo ra sự liên kết giữa các công trình. William nói: "Các lối mòn dựa trên đường đi có hiệu suất cao nhất nối các điểm cần liên kết, thu lại thành các đường cong dễ hơn là các góc vuông và kích thước của lối mòn được tạo ra dựa vào số lượng người đi lại. Đến mùa thu, kiến trúc sư chỉ cần lát đường cho các lối mòn. Đường đi không chỉ được thiết kế đẹp mắt mà còn đáp ứng nhu cầu của người sử dụng."

93. Khi gặp một vấn đề, hãy vui chơi với nó.

94. Nếu bạn không có một giải pháp ưng ý, thì cũng hãy dành thời gian để vui chơi. Khi đó, bạn có thể tìm ra một vài ý tưởng mới.

95. Bạn có thể thêm một vài giới hạn vào vấn đề để kích thích tư duy.

96. Những quy tắc kinh nghiệm của Tom Hirschfield:

1. Nếu bạn luôn đạt được mục tiêu thì mục tiêu đó quá gần – hoặc quá lớn.

2. Không bao giờ học các chi tiết trước khi quyết định cách tiếp cận đầu tiên. 

3. Không bao giờ giải quyết vấn đề theo cách thức cố hữu.

4. Nên giải quyết một vấn đề cũ theo hướng hoàn toàn mới.

5. Nếu bạn không hiểu một vấn đề nào đó, hãy giải thích vấn đề cho một người khác và tự mình lắng nghe.

6. Đừng khó chịu với những lối tiếp cận mà có thể chuyển một vấn đề này thành vấn đề khác, đó chính là cơ hội mới cho bạn.

7. Nếu điều gì đó gây bất ngờ, nó sẽ có ích.

8. Nghiên cứu vấn đề ngược lại luôn có ích.

9. Hãy dành thời gian phân tích phương pháp làm việc của bản thân.

10. Nếu bạn không thường xuyên hỏi: "Tại sao lại là điều này?", sẽ có người đặt ra câu hỏi: "Tại sao lại là bạn?"

97. Nhiều hơn không có nghĩa là tốt hơn

Khi sự vật trở nên to lớn hơn, chúng mang theo những điều phức tạp và có thể là những điều không ngờ đến – thậm chí không mong muốn. Giả sử bạn có công thức làm bánh kem dâu cho bốn người ăn. Một ngày, bạn mời bảy người bạn đến nhà để thưởng thức món bánh đó. Để làm được món bánh cho bảy người, bạn chỉ cần tăng gấp đôi khối lượng trong công thức. Còn khi chỉ làm bánh cho hai người, bạn lại chia đôi khối lượng đó.

Bây giờ, hãy tưởng tượng bạn mời 50.000 người đến ăn bánh kem dâu. Lúc này, đối với bạn, thách thức lớn nhất không còn là công thức món ăn nữa mà là việc mua dâu tây từ chợ, thỏa thuận với người lái xe tải để giao đủ lượng kem, phối hợp các luồng giao thông và thuê bàn, ghế, bát, thìa với số lượng lớn. Những điều tương tự có thể xảy ra khi các tình huống trở nên lớn hơn: những vấn đề không được tính đến trong kế hoạch ban đầu sẽ xảy ra.

98. Bàn tay kích thích não bộ

Một trong những phương pháp thư giãn trí não mà tôi ưa thích là lấy một vật có kích thước bằng một quả táo và chơi đùa với nó. Tôi sẽ chuyền nó qua lại từ tay này sang tay kia, tung nó lên cao, cầm nó theo nhiều cách hoặc cho nó lăn trên các ngón tay. Đôi khi, tôi chỉ cầm, cảm nhận bề mặt của nó và để nó xoa dịu mình. Việc này kích thích một phần khác trong não bộ của tôi và giúp luồng tư duy sáng tạo trở nên trôi chảy.

Trên thực tế, một số nghiên cứu gần đây chỉ ra rằng, các chức năng vận động cơ bản của chúng ta có thể cải thiện khả năng làm việc của trí tuệ. Khi một điều gì đó khiến đôi tay và đôi mắt của bạn cùng hoạt động thì nó cũng khiến các nơ-ron thần kinh "bốc cháy"!

99. "Điều bất hạnh lớn nhất của con người là không có bộ phận nào giống mí mắt hay phanh xe, để che đậy hay ngăn chặn một hoặc tất cả các ý nghĩ khi mình muốn." - Paul Valéry

100. "Mọi người đều ở vị trí tốt nhất." - John Cage

101. "Khi hiểu thấu rất nhiều bí mật, chúng ta không còn tin rằng có những điều không thể biết đến. Nhưng sự thật là nó vẫn tồn tại." - H.L. Mencken

102. "Nếu bạn chưa từng thấy điều gì đó xảy ra thì không có nghĩa nó sẽ không xảy ra." - Nassim Taleb

103. "Tôi ghét phải viết, nhưng tôi thích được người khác viết cho mình." - Dorothy Parker

104. "Cát bụi trở về với cát bụi; hãy tự cứu rỗi bản thân bằng sự siêng năng." - Đức Phật

105. "Một lỗi rất phổ biến đó là cảm thấy được khích lệ bởi sự kết tội của người khác; trong khi tốt hơn nên cảm thấy được động viên bởi việc "chống lại" sự kết tội người khác." - Friedrich Nietzsche

106. Ẩn dụ về công ty bạn: Thực hiện công việc nghiên cứu ở đây giống như chơi bài vậy. Công ty sẽ đầu tư tiền vào dự án của bạn miễn là trông bạn có vẻ như mang lại nhiều hứa hẹn hoặc không phải mất quá nhiều tiền cho ván bài tiếp theo.

107. Ẩn dụ về công ty bạn: Làm việc ở đây giống như một cơn ác mộng. Bạn muốn thoát khỏi nó nhưng bạn cần phải ngủ.

108. Ẩn dụ về công ty bạn: Công ty của chúng tôi giống như một cơ thể khổng lồ. Bộ phận hành chính là ruột. Bộ phận bán hàng và marketing là miệng. Bộ phận quản lý là trí não đưa ra quyết định. R&D là hệ thống sinh sản. Các thư ký và kỹ thuật viên là bộ xương chống đỡ cho cơ thể.

...